Você está interessado em iniciar um negócio de consultoria? Você tem ideias em mente sobre o tipo de empresa de consultoria que deseja administrar, mas não sabe por onde e como começar? Você está preso nos estágios iniciais de elaboração de um plano de negócios?
Se a sua resposta para qualquer uma ou todas as perguntas acima for 'Sim', você veio ao lugar certo. Neste post, discutiremos todas as coisas básicas que você precisa saber antes de iniciar um negócio de consultoria.
Mas antes de mergulharmos nisso, vamos definir o que é um negócio de consultoria.
O que é um negócio de consultoria?
A palavra “consultoria” significa literalmente dar conselhos. Uma empresa de consultoria é uma empresa que oferece os serviços de dar diferentes tipos de aconselhamento e orientação profissional a outras pessoas e empresas. Todo negócio está fadado a enfrentar problemas, e uma empresa de consultoria é contratada para resolver esses problemas.
Uma empresa de consultoria inclui especialistas específicos do setor e do assunto, que podem entender e analisar a situação de outra empresa e oferecer soluções acionáveis de acordo.
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Hoje em dia, podemos encontrar praticamente uma empresa de consultoria em quase todos os setores. Algumas dessas empresas são específicas para diversas práticas e ofícios, como publicidade, finanças, arquitetura, engenharia, saúde, tecnologia e setor público.
4 Exemplos de um negócio de consultoria
Aqui estão 4 exemplos ou tipos de empresas de consultoria, juntamente com uma breve descrição do que elas fazem.
1. Empresa de consultoria de engenharia
São empresas que contam com especialistas em planejamento, projeto e construção de diferentes tipos de projetos e infraestrutura para clientes públicos e privados. Seus clientes podem ser entidades governamentais, organizações privadas, corretores imobiliários ou empresas de construção.
A consultoria de engenharia geralmente é sobre construção e engenharia civil, em vez de outros tipos de engenharia, como hardware ou software. A maioria das empresas de consultoria de engenharia começam como proprietários individuais e crescem gradualmente com o tempo.
2. Empresa de Consultoria Financeira
Os consultores financeiros também são frequentemente chamados de “consultores financeiros”. Essas empresas de consultoria aconselham outras empresas sobre como gerenciar suas finanças. A consultoria financeira pode realmente assumir muitas formas, e o tipo exato de serviço prestado depende do contexto da empresa e da situação do cliente.
As empresas de consultoria financeira geralmente também fornecem soluções de planejamento financeiro acionáveis para indivíduos. Por um lado, prestam assessoria personalizada a pessoas físicas, por outro, também podem ser contratados por empresas inteiras para orientação sobre gestão de riscos financeiros, governança corporativa e operações da cadeia de suprimentos.
3. Empresa de Consultoria em Saúde
Esses negócios de consultoria giram em torno da interpretação das práticas de gestão no setor médico e de saúde. Esses tipos de empresas contratam especialistas em tecnologia médica, sistemas de entrega, produtos farmacêuticos, pagadores de assistência médica e muito mais.
4. Empresa de Consultoria de Recursos Humanos
Uma empresa de consultoria que ajuda a resolver os problemas de gerenciamento de recursos humanos de outras empresas é chamada de empresa de consultoria de recursos humanos. Os consultores de RH geralmente são consultores especializados em recursos ou consultores de pessoas/processos.
Coisas que você precisa fazer para iniciar um negócio de consultoria
Se você quiser saber como iniciar seu próprio negócio de consultoria, lembre-se de que existem alguns passos que você precisa seguir como pré-requisitos.
Aqui estão 7 coisas que você precisa fazer para iniciar um negócio de consultoria.
1. Defina suas metas de curto e longo prazo
A primeira coisa que você precisa fazer é definir seus objetivos e metas de negócios. Você precisa ser claro sobre o que deseja alcançar e quando. Ter metas sem prazos especificados geralmente não é tão útil.
Essa etapa incluiria fazer um pouco de pesquisa sobre o seu setor e nichos especificados. Faça uma análise da concorrência para ver o que outras empresas já estão oferecendo em sua vizinhança. Domine os assuntos e áreas de especialização. Analise os estudos de caso e faça sua lição de casa corretamente antes de iniciar seu negócio de consultoria.
2. Obtenha a certificação e o licenciamento de que você precisa
Dependendo do campo ou tipo de negócio de consultoria que você deseja iniciar e em sua localidade, talvez seja necessário obter uma certificação ou licença especial antes de poder iniciar legalmente suas operações comerciais. Por exemplo, as empresas de consultoria envolvidas na captação de recursos não exigem nenhuma certificação especial em alguns estados e países do mundo.
Você deve descobrir os requisitos específicos do seu estado ou localização antes de iniciar um negócio de consultoria, porque você não quer ter problemas quando começar a receber clientes e sua empresa começar a decolar.
3. Crie um site para apresentar seus serviços
Para qualquer empresa estabelecer seu nome no ambiente global digitalizado em que vivemos hoje em dia, é absolutamente crucial ter um site para mostrar seus produtos e serviços. As empresas que não vendem nada online também criam um site para ter alguma forma de presença online para sua marca.
A boa notícia é que é relativamente mais fácil desenvolver um site agora do que era na última década. Existem várias plataformas de criação de sites disponíveis que permitem que qualquer leigo que não tenha nenhuma linguagem de programação crie e desenvolva um site por conta própria.
Se você está procurando uma maneira rápida e conveniente de criar um site para sua empresa de consultoria, experimente o Strikingly, que é uma ferramenta de criação de sites com recursos suficientes para criar um site simples e profissional.
4. Contrate uma equipe de especialistas do setor para trabalhar
Quando você começa a operar seu negócio de consultoria, é óbvio que você precisa gerenciar suas finanças com cuidado. Mas com o tempo, se você conseguir alguns bons clientes e construir um fluxo de renda sustentável, provavelmente precisará contratar uma pequena equipe de especialistas do setor para ajudá-lo com a carga de trabalho.
Isso é típico de qualquer negócio. Quando chegar a hora, você precisará escolher seus funcionários com atenção. A qualidade do serviço que você oferece terá um grande impacto no seu posicionamento. Se você contratar especialistas de alto nível em seu campo, poderá satisfazer seus clientes e manter seus negócios em andamento com cada vez mais contratos de longo prazo.
5. Divulgue e promova seu negócio
Para crescer o seu negócio, você terá que se esforçar para fazer seu marketing e promoção. As táticas de marketing digital são mais eficazes hoje em dia do que as formas convencionais de marketing. Como você já tem um site para mostrar seus serviços agora, tudo o que você precisa fazer é tentar melhorar o SEO do seu site e os rankings de busca, para que cada vez mais pessoas possam descobrir sua consultoria pela internet.
Se o seu site for desenvolvido no Strikingly, siga as etapas a seguir para aumentar o SEO no site.
- Digite uma descrição precisa do site.
- Use tags apropriadas em todas as páginas da web.
- Vincule o site aos seus perfis de rede social.
- Atualize seu site regularmente com as últimas notícias ou depoimentos de clientes.
- Use imagens e vídeos incorporados em seu conteúdo da web para promover seus serviços.
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Se você tem uma rede profissional, converse com as pessoas que conhece sobre seu negócio de consultoria e os serviços que está oferecendo. Quando você começar a receber clientes e entregar seus serviços de consultoria a eles, eles falarão sobre você em seu círculo social se estiverem satisfeitos com seu serviço. Isso lhe dará o benefício adicional do marketing orgânico e da promoção boca a boca.
6. Mantenha seus clientes engajados
A melhor maneira de manter um bom relacionamento com seus clientes é não ficar completamente fora de contato com eles depois de terminar de entregar seu serviço a eles. Acompanhar como eles estão se saindo de tempos em tempos pode ajudar você a construir um bom relacionamento com eles. É mais provável que eles assumam seus serviços novamente no futuro se surgir um problema ou situação semelhante em sua vida ou em seus negócios. Eles também podem recomendar você para seus amigos que estão procurando uma empresa de consultoria para buscar orientação sobre um tópico semelhante, e você pode acabar conquistando mais clientes apenas por meio de recomendações de seus clientes existentes.
7. Continue a desenvolver sua experiência
Uma coisa que todo empresário precisa perceber é que não importa o quão bem eles estejam, sempre há espaço para melhorias. O mesmo vale para uma empresa de consultoria. Seja qual for o campo ou setor em que você esteja oferecendo serviços de consultoria, sempre haverá atualizações de notícias, avanços tecnológicos, influências econômicas e oportunidades de expansão que você precisa ficar de olho.
Quando você está consultando outras empresas sobre suas operações, você precisa ser ainda mais diligente para obter esse tipo de informação em primeira mão. Você não gostaria que um cliente lhe dissesse que ouviu falar de uma nova ferramenta ou tecnologia que pode desatualizar a solução que você está oferecendo a eles.
Agora que você sabe como iniciar seu próprio negócio de consultoria, vá em frente antes de começar a mudar de ideia ou ficar sem finanças apenas por procrastinação. Para começar, se você já fez sua pesquisa, crie uma conta no Strikingly e comece a criar seu site de negócios de consultoria sofisticado e profissional. Depois de ter algo para ver como evidência de seu próximo negócio, você poderá planejar ainda mais o que fazer a seguir e como começar a obter seus primeiros clientes.
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