No entanto, o crescimento de um negócio global não acontece em um piscar de olhos, existem inúmeros riscos e consequências associadas a isso. Embora muitos fatores contribuem para o sucesso ou fracasso de seu negócio global, você pode verificar as melhores práticas para estudar mais sobre um negócio global.
Etapas necessárias para fazer crescer um negócio global
É difícil executar as estratégias de produtividade para garantir que seu negócio comece a se expandir globalmente, são todos pequenos passos. Para garantir o sucesso do seu negócio, mencionamos algumas práticas de marketing abaixo para você seguir.
1. Identifique as pessoas e a equipe certas
Se você deseja saber como expandir seus negócios, precisa de um parceiro ideal e uma equipe para corresponder ao seu trabalho comercial. Mesmo que seu parceiro assuma o papel de “mentor”, você precisa de um parceiro em quem possa confiar enquanto planeja fazer crescer um negócio global.
É essencial criar um escritório local e uma equipe que entenda a concorrência no mercado e o idioma para coincidir com as regras e regulamentos locais. Por exemplo, você pode precisar da ajuda de seu parceiro para selecionar a melhor fonte de marca para expandir seus negócios.
Ter um parceiro de negócios eficaz será uma estratégia de marketing brilhante não apenas para a saúde do seu negócio no mercado, mas também para o gerenciamento de despesas. Se você puder trabalhar com um parceiro local, isso permitirá que você se refira ao ponto de venda exclusivo da sua empresa de uma maneira eficaz no mercado local.
A comunidade de trabalho que você contrata para ouvir os parceiros de negócios e clientes internacionais deve estar familiarizada com o ambiente local. Além disso, eles também devem cuidar de seus interesses.
Pode haver a possibilidade de que as empresas estrangeiras com as quais você lida sejam mais experientes em fazer negócios do que você. Portanto, sem uma equipe profissional que tenha contatos comerciais tradicionais e locais, você será enforcado. A falta de uma equipe profissional será o maior obstáculo para você desenvolver um negócio global.
Portanto, não se apresse ao criar parcerias estratégicas. Você deve sempre dedicar seu tempo para identificar as melhores alianças em que pode confiar. Você pode considerar seu parceiro como “ideal”, mas pode haver uma opção melhor para você amanhã. Portanto, você deve sempre ser ousado ao decidir sobre seu parceiro. Quando você está em busca de distribuidores, não assuma que o maior é o melhor. Embora eles tenham muitos produtos, eles podem não ser capazes de dar aos nossos produtos de negócios o tempo necessário.
Por exemplo, Strikingly é uma plataforma operacional bem estabelecida e reconhecida em todas as frentes. Se você quer fazer crescer um negócio global, nós somos o melhor exemplo para você seguir. Embora ainda tenhamos uma pequena comunidade de trabalho, estamos dando passos gigantescos para garantir que sejamos eficientes em nossas contratações, para que nossos negócios globais subam ainda mais. Se você quiser ver as vagas ofertadas em nossa plataforma, veja nossas vagas em aberto e junte-se à nossa comunidade de trabalho.
2. Contrate uma empresa de pesquisa de mercado apropriada
Um dos passos mais significativos quando você quer fazer crescer um negócio global é nomear uma empresa de pesquisa de mercado experiente. Só porque o mercado global tem um enorme potencial, isso não significa que será o lar dos clientes com os quais você deseja interagir.
Com uma empresa de pesquisa de mercado experiente, você pode determinar se sua empresa tem uma boa reputação naquele local ou se existe um mercado associado aos seus serviços ou produtos.
A empresa permitirá que você decida como sua marca se transformará em uma cultura estrangeira. Além disso, ajudará você a visualizar os requisitos atuais de marketing e a concorrência. Para muitos empresários, esta é uma pesquisa muito difícil para uma única pessoa, e é por isso que é negligenciada. Portanto, você deve procurar contratar profissionais inteligentes que entendam as demandas de marketing e a posição do seu negócio no mercado competitivo.
3. Entenda as barreiras linguísticas
Depois de decidir fazer crescer um negócio global, você deve estar ciente dos obstáculos e das consequências que vêm com isso. Um dos maiores obstáculos em relação a isso são as diferenças culturais. Você não apenas deve gerenciar seu marketing ou branding para atrair clientes em uma região diferente, mas também deve entender sua cultura. Você pode estudar sobre suas culturas em seu escritório local.
Por exemplo, o horário de trabalho nos Estados Unidos é diferente do dos países europeus. Nos Estados Unidos, a vida pessoal e a vida profissional muitas vezes se cruzam. No entanto, em outros países, vemos a vida pessoal das pessoas colocadas de lado. Ou, as pessoas têm horários de trabalho estáveis nos países europeus. Nos Estados Unidos, as pessoas tendem a trabalhar continuamente com alguns intervalos.
Além das diferenças culturais, você também deve estar ciente das barreiras linguísticas em relação às diferentes comunidades para garantir que seu negócio esteja se expandindo internacionalmente. Se você não conhece as barreiras linguísticas, será difícil para você se comunicar com pessoas de outras regiões, especialmente quando você é um líder do setor. Por exemplo, se você tiver clientes do Canadá, será fácil se comunicar se eles forem de Toronto. No entanto, se eles forem de Montreal, você terá dificuldade em interagir com eles, pois as pessoas dessa cidade geralmente falam francês.
Se você deseja fazer crescer um negócio global, deve decidir sobre os idiomas internacionais. Aprender línguas internacionais é a melhor maneira de superar esse obstáculo. Você pode fazer aulas de idiomas para conhecer as frases-chave para interagir com clientes internacionais. Mesmo que você não seja perfeito no idioma, você deve ser bom o suficiente para interpretar o que o cliente estrangeiro está dizendo. Como líder do setor, isso mostrará que você se preocupa profundamente com seus clientes e respeita a cultura deles. Também mostrará que você acredita na criação de relacionamentos fortes com clientes estrangeiros.
4. Crie um relacionamento próximo com empresas locais
Desenvolver um ecossistema de produtos e serviços complementares é uma estratégia brilhante para fazer crescer um negócio global. Esses produtos e serviços podem vir de relacionamentos com terceiros e revelar-se benéficos para o seu negócio. Esses relacionamentos com terceiros são essenciais no dimensionamento do seu negócio e na redução dos riscos financeiros associados a ele. Eles permitem que você:
- Conduza reuniões sobre programas de alianças
- Crie uma estratégia de ecossistema e um modelo de negócios eficazes
- Crie uma equipe interna para lidar com relacionamentos
Imagem retirada de Small Business SEO Services
Nunca é fácil expandir o seu negócio. No entanto, é benéfico para vários empresários entrar no mercado global para obter melhores oportunidades em relação ao crescimento de seus negócios. Uma vez que você planeja analisar os detalhes e terceirizar as responsabilidades administrativas, essa difícil etapa de “tornar-se global” será benéfica para você.
5. Procure as Novas Ideias de Negócios
Em vez de pensar nas perspectivas de seus clientes locais, é importante priorizar as percepções dos clientes estrangeiros. Os clientes estrangeiros serão o aspecto mais crucial para você fazer crescer um negócio global. Com o uso de tecnologia moderna, você pode criar um site de negócios personalizado que alcance clientes internacionais. Essa estratégia garantirá que seu negócio comece a se expandir internacionalmente.
Você deve ter alguém em sua equipe que reconheça os domínios dos territórios internacionais. Se você sabe sobre isso, é a melhor coisa para o seu negócio. Fusos horários, barreiras linguísticas e oportunidades culturais devem ser considerados quando sua empresa começar a se expandir globalmente. Se você não observar as demandas de clientes estrangeiros, correrá o risco de ter uma briga com seus parceiros de negócios internacionais, pois estava muito preocupado com a comunidade local.
Conclusão
Se você quiser saber como fazer crescer um negócio global, você deve garantir que os funcionários atuais estejam a bordo. Você precisará deles não apenas para o treinamento de funcionários recém-contratados, mas também para o desenvolvimento de novos processos. Você deve envolvê-los no processo e ouvir suas ideias sobre comunicação, compras de clientes, situação de mercado e muito mais.
A Strikingly também acredita na evolução dos negócios. Você pode contar com essa plataforma para conhecer as melhores práticas em torno da expansão dos negócios. Certifique-se de verificar a caixa de bate-papo ao vivo da nossa plataforma e interagir com nossos oficiais de felicidade. Garantimos que você estude todas as dicas de marketing inovadoras para que seu negócio comece a se expandir internacionalmente.
